|
Weltweite Fakultät
Die weltweite Fakultät der Universität bietet Training und Beratungsservice an, der Unternehmen in die Lage versetzt, ihre Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen optimal zu ergänzen. Fakultätsmitglieder sind in die folgenden Aktivitäten eingebunden:
- Forschung und Entwicklung von Performance Improvement Programmen
- Forschung und Design von Kompetenzentwicklungs-Programmen
- Entwicklung von neuen Lehrmethoden und E-Learning Plattformen
Die Universität stellt Programme und Dienstleistungen durch ihr weltweites Netz von sorgfältig ausgewählten Human Resource Development Professionals, Performance Consultants und Executive Coaches zur Verfügung.
Werden Sie Fakultätsmitglied
Die weltweite Fakultät der United States Online University setzt sich zusammen aus hochangesehenen Trainings- und Beratungsfirmen und erfahrenen Individuen, die sich auf dem Gebiet des Performance Improvement und der Kompetenzentwicklung verdient gemacht haben.
Falls Sie daran interessiert sind, Mitglied der USOU Fakultät zu werden, machen Sie den ersten Schritt, füllen den Antrag aus und bringen Ihre Karriere auf ein neues Niveau.
Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten
- Erweitern Sie Ihre Erfahrung durch Networking und Know-How Transfer
- Stärken Sie Ihre Akzeptanz im Markt durch eine professionelle Akkreditierung
- Nutzen Sie die neuesten Assessment-, Trainings- und Entwicklungsprogramme
- Nehmen Sie an von der Industrie gesponserten Forschungsprojekten teil
- Bieten Sie Ihre Seminare als autorisierte Zertifikatsprogramme der Universität an
- Geben Sie Seminarteilnehmern Trainings- und Weiterbildungs-Credits (TDCs)
Karriere-Entwicklungsprogramm
Die Stärke einer Universität liegt in der Qualität and Aktivität ihrer Lehrkräfte. Deshalb müssen Fakultätsmitglieder, die einen kreativen und produktiven Beitrag zur Entwicklung der Universität leisten, anerkannt und belohnt werden. Fakultätsmitglieder, die sich als Lehrbeauftragte bewährt haben, können von der Universität zum Assisstant Professor for Training and Development berufen werden.
|
|
|
